A csoportos tréningmodulok során megszerzett ismeretekkel és azok alkalmazásával a vezetők:
- Képet kapnak arról, hogy miként látják
viselkedésüket mások.
- A pontosabb önismeret segítségével el tudják dönteni, hogy milyen területen látják szükségét a fejlődésnek, változásnak.
- Csökkenteni tudják a saját magukra és a
munkatársaikra nehezedő stresszt; azt pedig, ami elkerülhetetlen, megtanulják jobban kezelni.
- Kiszabadulnak a folyamatos időnyomás,
rohanás szorításából és több idejük marad
arra, amivel leginkább szeretnének foglalkozni.
- Beosztottai úgy érzik, hogy vezetőjük segíti, támogatja őket, nem hátráltatja
és kedvüket szegi.
- Képesek a konfliktusok többségét úgy kezelni,
hogy a végén mindkét fél nyertesnek érzi magát.
- Beosztottai tudják, merre tart a szervezet, mi az ő
személyes szerepük ebben, és a megkapott
feladatokat az elvárt színvonalon, időre teljesítik.
- Megtanulják, hogy miként lehet a motivációs
elméleteket a saját cégük napi gyakorlatában
eredményesen alkalmazni.
- Tisztában lesznek azzal, hogy milyen
viselkedésformák szükségesek a vezető és a
csapattagok részéről ahhoz, hogy beosztottaik
hatékony csapatmunkát végezzenek.
- Megértik a változás természetét, az emberek
tipikus reakcióját, és képesek lesznek aktív
és pozitív változáskezelést folytatni.
